动态能力是实现内外资源的整合，战略性人力资源是通过内外部的协调实现企业战略目标的。

在动态环境下实现战略性人力资源管理首先需要通过内部环境和外部环境相结合，通过制定战略性人力资源管理的规划来帮助企业进行资源配置，实现企业发展，还需要通过降低用人成本实现战略性的人力资源管理。

要实现战略性的人力资源管理还需要对员工的薪酬进行合理的分配，建立一个合理完善的薪酬制度能够帮助企业合理的调配人力资源，把员工的心都凝聚到一起，为一个共同的目标进行不懈的奋斗，不断地激励他们，充分调动员工的积极性，为企业的发展做出贡献，这也是在动态环境下实行战略性人力资源管理的一方面。

另外还有一点就是要完善绩效管理制度，经常对员工进行绩效考核能够帮助员工提高工作效率，帮助企业尽快的实现战略目标，人力资源部门可以通过绩效考核让员工最快捷的渠道发现自己能力上的不足。也可以通过进行绩效考评，对成绩突出者进行薪酬嘉奖或是职位的晋升以资鼓励，这样不仅能实现员工的个人价值，也能帮助企业分担管理工作岗位的一些负担。

企业要想在动态的环境下实行战略性的人力资源管理，最重要的就是要加强企业文化建设，因为企业文化是企业的精神支柱，进行企业文化建设可以帮助企业进行有效的人力资源管理，完善激励机制，挖掘可需要的人才，形成一个有本企业文化特色的文化氛围。而且还可以通过和企业外部环境相协调来引进先进的技术，达到内外部相协调，不断地进行人力资源开发，帮助企业尽快的完成战略目标。