质量文化在企业中的作用
2017-11-30 9:09:25点击：
今天济宁质量体系认证小编给大家分享一下质量文化在企业中的作用。
（一）加强企业质量文化建设，重视职工培训
在企业管理的层次上，要对企业的管理人员做好服务意识、管理意识、调控意识、创新意识的教育。倡导企业管理层的自我学习，提高管理水平，总结管理经验，在管理机制上理顺企业管理和生产经营管理的关系、生产和服务市场的关系、搞好经营和建设优质产品提高效益的关系。在生产经营管理层次上，要做好管理意识、责任意识、质量意识的教育。利用岗位培训和开展岗位练兵活动，提高质量管理水平和业务技术水平，处理好工艺、质量、安全和效益的关系；控制质量和服务操作层的关系；干好项目和培养人才的关系。在作业层次上，主要是通过业务技术培训，提高他们的操作技能和技术水平，确保每道工序的操作质量符合要求。通过教育提高作业人员的质量责任意识。通过培训和教育，提高企业全体员工的质量责任意识，并在渗透中得以发展。（二）抓工程质量注重质量保证体系覆盖施工生产的全过程
在公司工程施工过程中按照“分项保分部、分部保单位工程"的原则,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出具体的书面交底和质量保证办法,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交
底,做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程,还应事先对人员进行培训。对质量控制的难点,组织群众性的QC小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“典型施工引路",即在各分项工程全面施工前,首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能达到质量目标和规范设计要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组有直观的质量标准,进一步向班组做较深层次的技术交底,从而达到质量预控,少走弯路,一次成优。
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