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济宁企业管理咨询公司|企业文化知识

2017-8-8 11:44:25点击:


企业文化知识,济宁企业管理咨询公司小编为您介绍:

一、企业文化的含义:

  文化是人们的群体意识形态的集中表现。它有阶段性的定格,但长期变化发展。它和人类社会与生俱来,贯穿人类社会发展的全部历程。文化只有适应和不适应之分,没有先进和落后之别。文化不同于文明,文明是人类社会进步的产物,每一阶段的文明都是当时进步的象征,文明并不能遮盖文化的特性,文化是个完完全全的中性物。文化包含了文明,人类的文化史也远远长于文明史。当我们今天讨论文化的时候把它狭义化了,突出其正面积极的一面并提升了它的形象,使它成为一种抽象的美。

  企业是若干人为了一定的目标,济宁企业管理咨询公司小编建议按照一定的组织机构建立起来的自负盈亏的经营性组织。企业生存的直接目的是获取利润,为了达到这一目的企业建立了一定的组织结构和运作方式。而这一切的根本是人。

  企业文化是公司创立和发展过程中形成的并植根于企业全体创立成员头脑中,决定企业全部经营活动的精神观念和行为规范,它是企业的一种价值观。由企业精神、企业作风、企业风格三部分组成。济宁企业管理咨询公司小编认为这一概念的理解有几点:企业文化的产生需要土壤,它由员工共同创造,又由员工共同遵守和维护,它一种无形资产,是一笔宝贵财富,它规范着企业的经营,引导着员工的行为。不同的教科书对企业文化有不同的定义,很难找到一个统一的表述。当西方国家把文化作为一种管理方式成功地引入企业以后,就产生了企业文化,它源于美国,发展于日本,又回到美国等西方国家得到进一步发展提升,以美国、日本、德国为代表,现在被全世界所广泛采用。我认为用企业文化所进行的文化管理是最高级的管理。因此,企业文化的本质是管理。优秀的企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的无尽动力。

 

二、企业文化的特点:

  1、特异性。没有两个完全相同的企业文化。因为企业文化产生的土壤是本企业的人和内外环境,不同的企业这两者都不同。从这个意义上讲,它是一种稀缺资源。

  2、传播性。它在内部员工之间可以不断传播。济宁企业管理咨询公司小编提醒外部却不可以复制其全部内容,因为其核心内容是一个公司的特产,但可以模仿创新。

  3、排他性。一旦你融入这个集体,你不得不接受它的文化,而放弃其他的公司文化,即所谓的适应性。一个企业文化在整体上是排斥其他企业文化的。

  4、发展性。没有一成不变的企业文化,随着企业的发展,企业文化也在不断完善,但它的核心文化可以维持相当长一段时间。

  5、人文性。人性的体现。这是一个充满个性的经济时代,它体现的是公司集体的个性而不是某个人的个性。

 

以上是济宁企业管理咨询公司小编为您介绍的全部内容,希望帮到大家。